Om van je winkel een succes te maken, heb je één ding nodig: winstgevendheid. Om die te bereiken én vast te houden, moet je regelmatig kijken hoe gezond je bedrijf is en waar het beter kan.
Daar komt gross merchandise value (GMV) om de hoek kijken. Als je met GMV de prestaties van je winkel volgt en het combineert met andere cijfers, kun je je marketing- en prijsstrategie verfijnen en echt verschil maken in je omzet en winstgevendheid.
In deze gids lees je wat gross merchandise value is, hoe je het berekent, waarom het ertoe doet en waar de beperkingen liggen.
Wat is gross merchandise value (GMV)?
Gross merchandise value (GMV), ook wel gross merchandise volume of in het Nederlands bruto goederenwaarde genoemd, is de totale verkoopwaarde van de goederen die je in een bepaalde periode verkoopt, vóór aftrek van kosten zoals kortingen, retouren en verzendkosten.
Simpel gezegd: GMV is het totale bedrag dat klanten voor je producten betalen, oftewel de totale verkoop via je webshop. Waar GMV je totale verkoop laat zien, laat winst zien wat je overhoudt nadat je alle kosten hebt betaald, zoals voorraad, bedrijfsvoering en marketing.
Zo bereken je gross merchandise value
Dit is de formule voor gross merchandise value:
GMV = verkoopprijs per artikel x aantal verkochte artikelen
Rekenvoorbeeld: GMV
Stel dat je handgemaakte sieraden online verkoopt. Je hebt 200 kettingen verkocht voor € 50 per stuk en 150 armbanden voor € 30 per stuk. Om je GMV te berekenen, vermenigvuldig je het aantal verkochte artikelen met de prijs en tel je de bedragen bij elkaar op.
GMV-berekening
Stel dat je online handgemaakte sieraden verkoopt. Je hebt 200 kettingen verkocht voor € 50 per stuk en 150 armbanden voor € 30 per stuk. Om je GMV te berekenen, vermenigvuldig je per product het aantal verkochte artikelen met de prijs en tel je de bedragen bij elkaar op.
GMV-berekening
- Kettingen: 200 x € 50 = € 10.000
- Armbanden: 150 x € 30 = € 4.500
- Totale GMV: € 10.000 + € 4.500 = € 14.500
Kies de juiste prijs: Bepaal je opslag en winstmarge, stel de ideale prijs vast en verbeter je nettoresultaat met onze prijscalculator voor producten. Meer informatie
GMV versus omzet: wat is het verschil?
GMV is de totale waarde van alle bestellingen vóór aftrek, terwijl omzet het inkomen is dat je daadwerkelijk binnenhaalt. Je bedrijfsmodel bepaalt hoe dicht die twee cijfers bij elkaar liggen.
Bij direct-to-consumer-merken (D2C) die hun eigen voorraad verkopen, liggen GMV en omzet meestal dicht bij elkaar, maar ze zijn niet gelijk. GMV volgt het totale verkoopvolume, terwijl omzet laat zien wat een merk echt verdient. Het bedrijf is eigenaar van de producten en bepaalt de prijzen, dus het boekt het volledige verkoopbedrag als omzet (min eventuele retouren of kortingen).
Bij marktplaatsen is het verschil veel groter, omdat het platform zelf geen voorraad heeft. GMV volgt de totale waarde van elke aankoop, terwijl omzet alleen het deel of de commissie is die het platform aan die verkopen overhoudt.
|
Cijfer |
Wat het meet |
Gebruikt voor |
|---|---|---|
|
GMV |
Totale waarde van verkochte goederen vóór aftrek |
Verkoopactiviteit, bestelvolume en de omvang van een platform meten |
|
Omzet |
Inkomen dat het bedrijf boekt, afhankelijk van bedrijfsmodel en boekhoudmethode |
Werkelijke bedrijfsprestaties, verdienmodel en financiële resultaten meten |
Dat onderscheid is belangrijk, omdat GMV verschillende bedrijfsmodellen misleidend veel op elkaar kan laten lijken. Twee bedrijven kunnen allebei een GMV van € 1 miljoen hebben, maar een D2C-merk boekt bijna dat hele bedrag als omzet, terwijl een marktplaats er maar een klein deel van als omzet boekt.
Waarom meet je gross merchandise value?
GMV helpt je om prestaties in beeld te brengen, je prijsstrategie te onderbouwen, trends te herkennen en investeerders te overtuigen.
Prestaties in beeld brengen
Met GMV zie je snel hoe groot je totale verkoopvolume in een bepaalde periode was. Steeg je GMV bijvoorbeeld van € 50.000 in januari naar € 75.000 in februari, dan groeit je verkoopvolume. Zo zie je hoe je producten presteren, kun je je best verkopende producten extra promoten en stuur je bij waar nodig.
Je prijsstrategie onderbouwen
Gebruik je GMV om je prijs- en marketingstrategie af te stemmen op de vraag in de markt en je winstdoelen.
Stel dat je twee soorten rokken verkoopt: een van € 20 en een van € 50. De rok van € 20 verkoopt vaker, maar draagt minder bij aan je totale GMV. Dan kun je overwegen om de prijs aan te passen of de rok in een bundel aan te bieden, zodat hij meer omzet oplevert.
Trends herkennen
Als je GMV over verschillende periodes vergelijkt, bijvoorbeeld per maand of per jaar, ontdek je trends en patronen in het koopgedrag van je klanten. Piekt je GMV bijvoorbeeld elk jaar rond Sinterklaas en kerst, dan kun je daarop inspelen met extra voorraad en speciale acties.
Investeerders aantrekken
Investeerders kijken vaak naar je GMV om de vraag naar je producten en je verkoopprestaties in te schatten. Groeide je GMV in de loop van een jaar gestaag van € 100.000 naar € 500.000, dan wijst dat op een stevige klantenbasis en een constante verkoopstroom. Het laat zien dat je flinke omzet kunt draaien en dat maakt je bedrijf aantrekkelijker voor investeerders.
Wat GMV je niet vertelt
GMV is een handig cijfer op hoofdlijnen, maar het zegt niet alles over de gezondheid van je bedrijf:
- Het negeert winstgevendheid. Je kunt meer verkopen zonder dat je marges verbeteren.
- Definities verschillen. Bedrijven berekenen GMV op verschillende manieren. Het ene bedrijf telt verzendkosten en btw mee maar trekt terugbetalingen eraf, terwijl een ander verzendkosten helemaal niet meetelt. Dat maakt directe vergelijkingen lastig.
- Bedrijfsmodellen vertekenen het beeld. Een merk dat zijn eigen producten verkoopt, boekt vaak de volledige transactie als omzet, terwijl een marktplaats alleen zijn commissie boekt. Dezelfde GMV kan dus een heel andere economische werkelijkheid betekenen.
- Het verbergt hoe het met je klanten gaat. GMV kan hoog blijven, ook als het aantal actieve kopers of herhaalaankopen daalt. Het meet de stroom aan transacties, niet de vraag of klantbinding op de lange termijn.
Verhoog je winst door je kosten te kennen. Gebruik deze gratis calculator voor productkosten om je uitgaven bij te houden en alle kosten in beeld te krijgen die nodig zijn om je producten op de markt te brengen. Calculator downloaden
Zo interpreteer je GMV naast andere cijfers
GMV zegt pas echt iets als je het combineert met cijfers als omzet, conversieratio, klantacquisitiekosten, gemiddelde bestelwaarde en winstmarge.
Uit een enquête onder Shopify-ondernemers in november 2025* bleek dat 77% hun verkoop of totale omzet bijhoudt, maar dat minder dan de helft hun winstmarge, gemiddelde bestelwaarde of conversieratio volgt. Veel ondernemers vertrouwen dus op cijfers op hoofdlijnen zoals GMV, zonder ze te koppelen aan de diepere cijfers die je nodig hebt voor een volledig financieel beeld.
Combineer je GMV daarom met deze cijfers:
GMV en omzet
Als je GMV naast je omzet legt, zie je bijvoorbeeld wat kortingen je kosten. Gaf je 10% korting op al je verkopen, dan is je GMV € 14.500, maar je werkelijke omzet na korting € 13.050.
Dezelfde GMV kan ook tot een heel andere winst leiden. Twee winkels kunnen allebei € 14.500 aan GMV draaien, maar als de ene hogere verzend-, marketing- of productkosten heeft, houdt die minder winst over. Beoordeel GMV daarom nooit los van andere cijfers.
GMV en klantacquisitiekosten (CAC)
CAC zijn de totale kosten om één nieuwe klant binnen te halen. Je berekent CAC door je marketing- en verkoopkosten in een bepaalde periode te delen door het aantal nieuwe klanten dat je in die periode hebt geworven.
Als je GMV en CAC samen analyseert, zie je hoe effectief je marketing is. Uit dezelfde Shopify-enquête blijkt dat slechts 5% van de ondernemers met een omzet onder de 100.000 dollar hun CAC bijhoudt, tegenover 30% van de ondernemers met een omzet van 1 miljoen dollar of meer.
Is je GMV € 100.000 en heb je € 10.000 uitgegeven om 500 klanten te werven, dan is je CAC € 20 per klant. Je marketing werkt dan, en de omzet van nieuwe klanten ligt waarschijnlijk hoger dan wat het kost om ze te werven.
Was je CAC € 80 per klant, dan komen je totale wervingskosten uit op € 40.000 (€ 80 x 500). Dat kan een teken zijn dat je marketing niet zo efficiënt is als zou moeten.
GMV en gemiddelde bestelwaarde (AOV)
Als je naar GMV en AOV samen kijkt, zie je hóé klanten kopen, niet alleen hoeveel je verkoopt. GMV is de totale waarde van alle verwerkte bestellingen, terwijl AOV meet hoeveel klanten gemiddeld per bestelling uitgeven (totale omzet gedeeld door het aantal bestellingen).
Samen geven deze cijfers extra context:
- Stijgende GMV en stabiele AOV. De groei komt door meer transacties.
- Stijgende GMV en stijgende AOV. De groei komt doordat klanten meer per aankoop uitgeven. Vaak het resultaat van slimmere bundels, upselling of prijsstrategieën.
Tips om je gross merchandise value te verhogen
Je verhoogt je GMV met gratis verzending, upselling en cross-selling, productbundels, slim ingezette kortingen, een soepeler afrekenproces en internationale verkoop.
Bied gratis verzending aan
Extra kosten, waaronder verzendkosten, zijn de reden achter 39% van de verlaten winkelwagens. Uit onderzoek van EMARKETER blijkt bovendien dat bijna de helft van de online shoppers bij elke bestelling gratis verzending verwacht.
Met gratis verzending ronden meer shoppers hun aankoop af, wat je GMV verhoogt. Wil je voorkomen dat de kosten je winst opeten? Leg de grens voor gratis verzending dan net iets boven je gemiddelde bestelwaarde.
Het Australische modemerk Incu gebruikte de Script Editor van Shopify om winkelwagen- en verzendprijzen aan te passen. Incu geeft korting vanaf een bepaald aankoopbedrag en toont de verzendkosten per land duidelijk. Sinds de overstap groeide het merk 300% op jaarbasis en steeg de conversieratio met 80%. Shopify Scripts is inmiddels opgevolgd door Shopify Functions, waarmee je vergelijkbare aanpassingen maakt.

Upsell en cross-sell producten
Moedig klanten aan om gerelateerde artikelen toe te voegen, of bied bij het afrekenen korting op een uitgebreidere versie. Dat kan op twee manieren:
- Upselling: je stelt een premium of uitgebreidere versie van een product voor als een klant een basismodel overweegt.
- Cross-selling: je stelt artikelen voor die het hoofdproduct aanvullen. Koopt een klant bijvoorbeeld een compact koffiezetapparaat voor op reis, dan bied je er een herbruikbaar koffiefilter bij aan. Volgens McKinsey kan dit soort cross-selling de verkoop met 20% verhogen.
Kofferverkoper July uit Melbourne gebruikte Shopify Scripts voor ervaringen op maat, zoals productbundels en gepersonaliseerde kortingen. Bij het afrekenen biedt July personalisatie van een handbagagekoffer aan als upsell, stelt het een gerelateerd product voor als cross-sell en biedt het voor een klein bedrag premium pakketbescherming aan. Samen met andere aanpassingen leidde dit tot 640% meer verkoop.

Verkoop productbundels
Met productbundels bied je een samengestelde set producten aan die elkaar aanvullen. Er zijn drie hoofdvormen:
- Pure bundeling. Artikelen die je alleen als bundel verkoopt.
- Gemengde bundeling. Losse producten die je met korting verkoopt als klanten ze samen kopen.
- Prijsbundeling. Korting bij aankoop van meerdere artikelen tegelijk.
Literie past dit toe met een bundel van drie kaarsen. ‘Mensen willen drie kaarsen kopen en we hebben verschillende thema’s voor verschillende bundels. We bieden drie kaarsen aan voor een lagere prijs, en dat is één klik in plaats van drie losse kaarsen in je winkelwagen’, vertelt oprichter Erica Weber in een interview met Shopify Masters.
‘Dat bundelen bespaart tijd in ons magazijn en zorgt ervoor dat mensen grotere aankopen doen, misschien groter dan wanneer ze alleen voor één kaars waren gekomen.’
Tip: met Shopify Bundles maak je vaste bundels en multipacks rechtstreeks vanuit je Shopify-beheercentrum.
Bied kortingen aan
Met een kortingscode voor nieuwe klanten verleid je ze tot een eerste aankoop. Zet kortingen wel strategisch in, zodat je merkwaarde en winstgevendheid er niet onder lijden: ongeveer 11,7% van de shoppers vindt dat flinke kortingen een merk goedkoop laten overkomen.
Je kunt bijvoorbeeld aan het eind van een kwartaal korting geven om seizoensvoorraad op te ruimen, of via herinneringsmails gepersonaliseerde kortingscodes sturen naar klanten die hun winkelwagen hebben verlaten.
‘Als je voortdurend kortingen pusht, kopen mensen alleen nog als ze korting krijgen’, zegt Daniel Brinch, partner bij Camille Brinch, in een aflevering van Shopify Masters.
Na de overstap naar Shopify begon fitness- en voedingsmerk BUBS Naturals met gestaffelde kortingen per klantsegment en zette het kortingscodes uit tijdens uitverkoopperiodes. Het resultaat: 100% hogere conversieratio’s, 84% meer terugkerende klanten en 10% meer omzet via de eigen D2C-webshop.

Maak afrekenen zo soepl mogelijk
Ongeveer 18% van de klanten verlaat hun winkelwagen omdat het afrekenproces te lang of te ingewikkeld is.
‘We houden in de gaten hoe snel klanten door het aankoopproces gaan, want ons doel is om dat zo vlot mogelijk te laten verlopen’, zegt Anna M. Peterson, productlead bij Everlane. ‘Hoe langer klanten op de afrekenpagina blijven hangen, hoe groter de kans dat ze hun aankoop heroverwegen en hun winkelwagen verlaten.’
Zo stroomlijn je je afrekenproces en verhoog je je GMV:
- Bied afrekenen met één klik of als gast aan. Schrik klanten niet af met lange processen.
- Bied meerdere betaalmethoden aan. Denk aan iDEAL, betaal- en creditcards, mobiele wallets (Shop Pay, Google Pay, Amazon Pay) en achteraf betalen.
- Verzend sneller. Trage levering schrikt 21% van de online shoppers af. Werk samen met een betrouwbare en snelle fulfilmentpartner (3PL) en bied meerdere verzendopties aan.
Tip: met Shop Pay kun je de conversieratio onderaan de funnel met 5% verhogen. Shop Pay converteert tot 50% beter dan een standaardafrekenpagina of afrekenen als gast.
Verkoop internationaal
Verkopen aan klanten in het buitenland was vroeger lastig door ingewikkelde betalingen, taalbarrières en regionale verschillen. Met Shopify Markets verkoop je over de grens en schaal je internationaal op vanuit één Shopify-winkel. Je creëert er een gelokaliseerde winkelervaring mee, met aanpassingen aan je webshop, vertalingen en meer dan 130 lokale valuta.
Toiletpapiermerk Who Gives A Crap stapte over naar Shopify om internationaal uit te breiden. Het merk bouwde drie aparte webshops: voor de VS, het VK en Europa, elk met eigen prijzen, merkboodschap, valuta en afrekenproces. Daarna verdubbelde de omzetgroei op jaarbasis, steeg de conversieratio met 15% en groeide de klantwaarde (customer lifetime value) met 20%.
Gebruik GMV om je e-commercebedrijf te laten groeien
GMV is een eenvoudig cijfer, maar het zegt veel over de gezondheid van je bedrijf als je het naast andere cijfers legt. De sleutel tot duurzame groei: begrijp je GMV en zoek manieren om het te verhogen zonder dat je winst eronder lijdt.
Veelgestelde vragen over gross merchandise value
Hoe bereken je winst op basis van GMV?
Trek de kostprijs van de verkochte goederen (COGS), verzendkosten, retouren en andere kosten af van je GMV. Wat overblijft, is je winst.
Wat is het verschil tussen GMV en brutoverkoop?
GMV en brutoverkoop worden vaak door elkaar gebruikt, maar er is een klein verschil. Gross merchandise value omvat de totale waarde van alle goederen die via je platform worden verkocht, inclusief verkopen door derden. Brutoverkoop omvat alleen de waarde van goederen die je bedrijf zelf rechtstreeks verkoopt.
Wat is het verschil tussen gross merchandise value en nettoverkoop?
GMV is de totale waarde van alle goederen die via je platform worden verkocht, inclusief btw en verzendkosten, vóór aftrek. Nettoverkoop is de omzet na aftrek van posten zoals kortingen, retouren en vergoedingen aan externe verkopers.
Kun je met gross merchandise value de winstgevendheid van een bedrijf meten?
Nee, GMV alleen is daar niet genoeg voor. Het laat de totale waarde van verkochte goederen zien, maar houdt geen rekening met de kosten van die verkopen. Kijk ook naar je COGS, bedrijfskosten en andere financiële cijfers om je winstgevendheid nauwkeuriger te meten.
Wat is een goede verhouding tussen GMV en omzet?
Er bestaat geen universeel goede verhouding tussen GMV en omzet: dat hangt volledig af van je bedrijfsmodel. Bij D2C-merken liggen deze cijfers meestal dicht bij elkaar, terwijl marktplaatsen een groter verschil laten zien omdat hun omzet alleen uit commissies bestaat.
*Bron: Shopify Merchant Survey, november 2025




